为乡村振兴增智赋能——数字普惠助力乡村振兴系列报道三

数字化改革创新是为乡村振兴增智赋能的重要路径，绍兴银保监分局在浙江银保监局的指导下，积极推动辖内银行机构以数字化转型驱动金融服务能力提升，为辖区乡村振兴增智赋能。例如，截至1月末，恒信农商银行数字贷款余额达16.06亿元，辖内线上支付服务100%全覆盖，发展丰收互联（手机银行）客户21.2万户，互联网客户覆盖率101.88%，可贷农户线上贷款授信覆100%。
实施“双线并行”的规划部署。一方面，通过实施数字化转型，专注提升数字普惠能力。出台《数字化转型工作方案》，明确数字化转型工作目标，实施数字理念、数据治理、数字营销、数字管理、数字人才等五大转型项目，推动管理升级、业务转型和流程再造。另一方面，强化落地赋能，专注数字普惠在乡村振兴领域的应用实践。出台《提升农村金融服务数字化水平 强化金融支撑乡村振兴战略的实施方案》，明确数字产品、服务模式、普惠渠道、体系建设等多维度支撑路径，全面助力乡村振兴战略。
建强“统分结合”的组织保障。成立由董事长任组长的数字化转型工作领导小组，全面实施数字普惠金融“一把手”工程，确保资源调度充分性和统筹协调系统性。实行组织架构调整，成立科技信息部牵头、各部室业务骨干为成员的数据管理中心，打破条线“壁垒”，建设全行大数据应用平台，为数字普惠应用提供数据分析、挖掘和研究。
织密“人机联动”的渠道网络。推进数字化金融设施全覆盖布设，实现基础金融业务村里办。在36个物理网点基础上，建设银行卡助农服务点77家，丰收驿站21家，投放自助银行75台，辖内乡镇、行政村线上支付服务覆盖率达到了100%。组建数字普惠金融特派员、联络员“两员”队伍，分片区、网格化包干辖区金融服务，常态化推进移动支付便民工程，指导民众使用自助机具和手机银行，通过线下服务“不缺位”，确保农村地区线上服务“不掉队”。
“平台驱动”提质基层治理。积极发挥与越城区委、各镇（街）、村（社区）的多级党建联盟平台作用，全面融入辖区基层治理。参与越城区农村集体“三资”去现金化管理改革工作，为“农村集体经济数字管理系统”上线推广提供资金、科技和服务支撑，实现行政村无现金缴存、网上审核、银村直联、村务卡结算等功能。
“场景应用”添彩智慧生活。依托“丰收互联”手机银行APP，加载快捷支付、生活缴费、人社医保、医疗健康、交通出行等多个应用场景，助力民生服务“掌上办”。融合未来社区建设，积极打造线下智慧生活场景。如联合北海街道运营“生活北海”智慧社区掌上管理服务平台，推出物业管理、丰收缴费、智慧停车等集约化服务；联合越城区市场监督管理局全面推进辖区智慧化农贸市场建设，以“智慧支付+电子溯源”赋能市场转型升级，目前已创建17家智慧溯源市场，为867家商户安装“一码通”，商户活跃率90%以上。